Conocer las bases pedagógicas fundamentales que permitan organizar e impartir formación en la empresa.

Aprender, de acuerdo a estas bases, a diseñar una acción formativa exitosa, implantarla y evaluarla de la forma más adecuada.

1. El formador interno
·Rol del formador
·Capacidades y competencias del formador
·Modelo y tipos de desempeño
·Estilos de formación
·Desafío para el formador interno o formador de pares

2. Planificación
·Cómo detectar necesidades de capacitación
·Planificación estratégica y operativa
·Cómo planear una acción de formación
·Consideraciones prácticas que potencian los resultados del profesor
·Conocer cómo aprenden las personas para planificar nuestro curso

3. Diseño e implantación
·Diseñar un programa formativo
·Preparativos previos fundamentales
·Impartir una sesión
·El proceso de comunicación en el aula
·El aprendizaje colaborativo: cómo conseguirlo
·La capacitación en el ámbito laboral/profesional
·Comunicación no verbal del formador

4. Soportes pedagógicos didácticos
·Construcción del pensamiento reflexivo
·Estudio de casos como estrategias de capacitación
·Aspectos a tener en cuenta en la redacción de textos
·Matriz para la selección de herramientas de aprendizaje
·Técnicas y herramientas dinámicas para el trabajo en el aula
·Evaluación de la capacitación. Indicadores a tener en cuenta
·Cómo medir las competencias adquiridas. Resultados cualitativos y cuantitativos

Duración del curso: 15 horas. Barcelona 16, 17 y 18 de Noviembre, de 15 a 20 horas. Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes. Podemos adaptar esta formación para su empresa.