Directivos, ejecutivos, Responsables de RR.HH., líderes de equipos de trabajo interesados en aprender nuevas herramientas formativas para potenciar a éstos y a sus organizaciones.
Conocer las bases del coaching y su utilidad en la empresa.
Aprender a utilizar las bases del coaching para liderar equipos efectivos.
Conocer y poner en práctica las habilidades necesarias para ser un coach en entornos laborales.
1. Introducción al coaching
·¿Qué es el coaching? Definición. Coaching comparado
·Coaching, mentoring y tutoría
·Los múltiples beneficios del coaching
·El directivo como coach
·Proceso de entrenamiento y sus etapas
·La naturaleza del cambio
·Cambio y liderazgo
·El desarrollo del equipo. Coaching aplicado a los equipos
2. Competencias emocionales y comunicación
·Conocer las emociones para saber gestionarlas
·Liderazgo personal como condición para liderar a los demás
·Motivarse y motivar a los otros. Crear relaciones de confianza
·Bases de comunicación con PNL
·Clarificar los propios valores y repensar objetivos
·Cómo fijar las metas para el equipo
3. Coaching y equipos de trabajo
·Fases en una sesión de coaching
·Conseguir cooperación en el grupo
·Herramientas para desarrollar el equipo
·El equipo de alto rendimiento
·Sinergizar. Trabajo eficaz colaborativo
·Promover el respeto mutuo y valorar la diferencia
·Ayudar a cada persona a buscar el crecimiento y beneficio mutuo
Duración del curso: 15 horas.
Barcelona 2, 3 y 4 de Marzo, de 15 a 20 horas.
Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes.
Podemos adaptar esta formación para su empresa.
