Identificar las diferencias entre el trabajo en grupo y trabajo en equipo.

Diferencias entre lider y mando.

Conocer las bases del management de personas y equipos.

Saber motivar a un equipo de trabajo y comunicarse con el equipo en situaciones complicadas.

Aprender a gestionar los conflictos entre personas.

Potenciar las habilidades individuales y canalizar las sinergias para conseguir un equipo más efectivo.

1. El equipo
·Equipo y grupo
·Condiciones para un equipo
·Formulación de objetivos. SMART
·Funciones del mando
-Tareas del mando
-Cualidades del mando
-Cultura de empresa

2. Liderazgo
·Diferentes aproximaciones al liderazgo
·El líder en relación al trabajo, el grupo y los individuos
·Estilos de liderazgo
-Estilos eficaces y estilos ineficaces
-Liderazgo situacional. Como mejorar el propio estilo
-Como dar vida a un equipo y liderarlo eficazmente

3. Proceso de Comunicación
·Esquema de la comunicación
·Los principios de la PNL
·Calibrar y sincronizar canales

4. Transacciones y estilos comunicativos
·Principios del análisis transaccional
·Los estados del yo
·Los juegos psicológicos y el triángulo dramático
·Estilos comunicativos: asertividad, agresividad y pasividad
·Actitud asertiva y técnicas asertivas

Duración del curso: 15 horas. Barcelona 20, 21 y 22 de Julio, de 15 a 20 horas. Madrid 19 y 20 de Febrero, de 9 a 14 y de 15 a 18 horas. Palma 26 y 27 de Noviembre, de 9 a 14 y de 15 a 18 horas. Vigo 23 y 24 de abril, de 9 a 14 y de 15 a 18 horas. Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes. Podemos adaptar esta formación para su empresa.