Tener una visión global de la evaluación de las personas en la empresa.

Conocer como se diseña una evaluación del desempeño.

Conocer la finalidad y los beneficios esperados de la evaluación de desempeño.

Conocer como realizar una entrevista de evaluación.

Conocer que comportamientos son requeridos para llevar a cabo una entrevista de evaluación.

Saber llevar a cabo una entrevista con las personas implicadas.

1. Introducción a la evaluación del desempeño

2. La evaluación del desempeño: Definición e implicaciones·
·Que es lo que evaluamos
·Cuando y como evaluamos
·Tipos de cuestionarios de evaluación
·Los criterios de evaluación por competencias

3. ¿Para que sirve un sistema de evaluación?
·La evaluación de las personas en la empresa. Finalidad y utilidad
·Identificación de individuos de alto desempeño y potencial
·Detección de necesidades de formación por parte del evaluado
·Orientación para el plan de carrera

4. Comportamientos clásicos de los evaluados
·Conocernos como evaluadores y patrones de conducta de los evaluados

5. La entrevista de evaluación
·Importancia de preparar y conducir la entrevista de evaluación
·Factores clave de una entrevista
·Proceso de entrevista de evaluación

6. La comunicación
·Estilo agresivo de comunicación
·Estilo pasivo de comunicación
·Estilo asertivo de comunicación

Duración del curso: 15 horas. Barcelona 23, 24 y 25 de Febrero, de 15 a 20 horas. Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes. Podemos adaptar esta formación para su empresa.