Tener una visión global de la evaluación de las personas en la empresa.

Conocer como se diseña una evaluación del rendimiento.

Conocer la finalidad y los beneficios esperados de la evaluación del rendimiento.

Conocer como realizar una entrevista de evaluación.

Conocer que comportamientos son requeridos para llevar a cabo una entrevista de evaluación.

Saber llevar a cabo una entrevista con las personas implicadas.

1. La evaluación del rendimiento: Definición e implicaciones
·Que es lo que evaluamos. Desempeño o rendimiento
·Diferencias importantes entre el desempeño y el rendimiento
·Cuando y como evaluamos
·Tipos de cuestionarios de evaluación

2. ¿Para que sirve un sistema de evaluación de rendimiento?
·La evaluación de las personas en la empresa. Finalidad y utilidad
·Definición de objetivos. SMART
·Como evaluamos los objetivos. Indicadores
·Implicaciones del rendimiento en el individuo. Salario, incentivos, bonus, matrices de méritos
·Identificación de individuos de alto rendimiento y potencial

3. Comportamientos clásicos de los evaluados
·Conocernos como evaluadores y patrones de conducta de los evaluados

4. La entrevista de evaluación
·Importancia de preparar y conducir la entrevista de evaluación
·Factores clave de una entrevista
·Proceso de entrevista de evaluación

Duración del curso: 15 horas. Barcelona 9, 10 y 11 de Marzo, de 15 a 20 horas. Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes. Podemos adaptar esta formación para su empresa.