Reconocer y aceptar el cambio como mecanismo de aprendizaje que permite la mejora y el crecimiento empresarial y personal.

Conocer e identificar los factores que permiten la correcta gestión del cambio en la empresa.

Influir y movilizar a los otros para implantar cambios que ayuden al crecimiento.

1.El rol del cambio
·Nuevos tiempos, nuevas organizaciones
·¿Por qué cambiar?
·¿Cuándo cambiar?
·Cambio versus transición
·La organización en el cambio
·Las resistencias al cambio
·Conocer las principales resistencias
·¿Por qué nos negamos al cambio?
·Cómo superar las resistencias

2.Implantar el cambio
·La organización-empresa en cambio
·Cómo planificar, organizar y gestionar los cambios
·La motivación para el cambio
·Gestionar el “descontento constructivo”
·Crear el plan de acción para implantar cambios eficaces

3.El cambio dentro del equipo
·El papel de la cultura organizacional
·Liderar equipos en un entorno de cambios
·El cambio en los equipos
·El papel del manager en el entorno cambiante
·¿Cómo ser un buen gestor del cambio?

Duración del curso: 15 horas. Barcelona 14, 15 y 16 de Diciembre, de 15 a 20 horas. Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes. Podemos adaptar esta formación para su empresa.