Conocer cómo se pueden utilizar las habilidades estratégicas del coaching para el liderazgo empresarial.

Motivar para lograr cambios profundos en la organización, apostando por el desarrollo de las personas.

1. Introducción al coaching
·¿Qué es el coaching? Definición. Coaching comparado
·Coaching, mentoring y tutoría
·Los múltiples beneficios del coaching
·El gerente como coach
·La naturaleza del cambio
·Cambio y liderazgo
·El desarrollo de un equipo
·Coaching aplicado a los equipos
·Las organizaciones que aprenden

2. El coaching de equipos
·Relación entre liderazgo y coaching
·De jefes a coach
·Liderazgo personal como condición para liderar a los demás
·Proceso de entrenamiento y sus etapas
·Cómo desarrollar un equipo en base a competencias
·El equipo de alto rendimiento
·La dinámica y funcionamiento grupal

3. Herramientas de evolución

·Cómo estructurar una sesión de coaching. Qué hacer y qué no
·Herramientas de diagnóstico y herramientas de evolución
·La base del liderazgo personal
·Preguntas efectivas
·Secuencia de preguntas
·Establecer metas
·Realidad actual, objetivos y estrategias
·Aprendizaje y placer
·La motivación
·La búsqueda de un propósito
·La búsqueda de un sentido

Duración del curso: 15 horas. Barcelona 1, 2 y 3 de Diciembre, de 15 a 20 horas. Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes. Podemos adaptar esta formación para su empresa.