Directivos y responsables de recursos humanos, mandos superiores y medios que tienen que evaluar a las personas.
Conocer la finalidad de la entrevista de evaluación.
Conocer como realizar una entrevista de evaluación.
Conocer que comportamientos son requeridos para llevar a cabo una entrevista de evaluación.
Saber llevar a cabo una entrevista con las personas implicadas.
1. Introducción a la evaluación del desempeño
2. ¿Para que sirve una entrevista de evaluación
3. Comportamientos clásicos de los evaluados
·Como somos nosotros como evaluadores
4.La entrevista·
·Factores clave de una entrevista
·Proceso de entrevista de evaluación
1.Fase de contacto
2.Tipos de preguntas a realizar. Utilidad de las preguntas abiertas y cerradas
3.Reformulación
5.La comunicación·
·Estilo agresivo de comunicación
·Estilo pasivo de comunicación
·Estilo asertivo de comunicación
·Técnicas de PNL en la comunicación
1.Sistemas representacionales. Calibrar canales. Tipos de canales
2.Crear rapport. Sincronización
6.Prácticas en sala para interiorizar los puntos expuestos y rol playing de entrevistas de evaluación.
Duración del curso: 15 horas.
Barcelona 16, 17 y 18 de Marzo, de 15 a 20 horas.
Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes.
Podemos adaptar esta formación para su empresa.