Directivos y responsables de recursos humanos, mandos superiores y medios que tienen que evaluar a las personas.
Conocer la finalidad de la entrevista de evaluación.
Conocer cómo realizar una entrevista de evaluación.
Conocer qué comportamientos son requeridos para llevar a cabo una entrevista de evaluación.
Saber llevar a cabo una entrevista con las personas implicadas.
1. Introducción a la evaluación del desempeño
2. ¿Para qué sirve una entrevista de evaluación
3. Comportamientos clásicos de los evaluados
·Cómo somos nosotros como evaluadores
4.La entrevista·
·Factores clave de una entrevista
·Proceso de entrevista de evaluación
1.Fase de contacto
2.Tipos de preguntas a realizar. Utilidad de las preguntas abiertas y cerradas
3.Reformulación
5.La comunicación·
·Estilo agresivo de comunicación
·Estilo pasivo de comunicación
·Estilo asertivo de comunicación
·Técnicas de PNL en la comunicación
1.Sistemas representacionales. Calibrar canales. Tipos de canales
2.Crear rapport. Sincronización
6.Prácticas en sala para interiorizar los puntos expuestos y rol playing de entrevistas de evaluación.
Duración del curso: 15 horas.
En Barcelona en Abril, de 15 a 20 horas.
Coste del curso: 550 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes.
Podemos adaptar esta formación para su empresa. Solicita información concreta de este curso en info@omneom.com
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