Conseguir desplegar un sistema que, de acuerdo con los estándares de calidad de la organización, facilite la retención y potenciación de los mejores profesionales.

Conocer el Modelo TANGRAM de Motivación por competencias:
Este modelo ayuda a afrontar con más seriedad la formulación de objetivos ligándolos a todos aquellos factores que hasta ahora habían sido silenciados y que suponen en algunos casos la pieza fundamental que falta para completar el modelo TANGRAM de motivación por competencias, esto es un puesto de trabajo rentable.

1. Origenes
·Modelo de Gestión por competencias
·Feedback 360º
·El Modelo de características del Puesto
·Teoría de la Evaluación Cognitiva y Teoría de Autodeterminación.
·Teoría del Establecimiento de Metas.
·Patrón de motivación
·Cultura organizacional

2. Método de Extracción de las Competencias:
·Tipos de competencias.
-Estratégicas, genéricas y técnicas.
·Sistema de selección basado en competencias
·Sistema de evaluación basado en competencias
·Sistema de formación basado en competencias
·Extracción de las competencias:
-Las Competencias en NUESTRA ORGANIZACIÓN
-Competencias Clave para las personas en NUESTRA ORGANIZACIÓN
-Competencias Clave comité de Dirección en NUESTRA ORGANIZACIÓN
-Competencias Clave para las Áreas
-Perfiles Competenciales de los puestos
-Perfiles Competenciales Personales
-Despliegue del Modelo TANGRAM en NUESTRA ORGANIZACIÓN

Duración del curso: 15 horas. Barcelona 8, 9 y 10 de Junio, de 15 a 20 horas. Madrid 18 y 19 de Junio, de 9 a 14 y de 15 a 18 horas. Coste del curso:1375 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes. Podemos adaptar esta formación para su empresa.