Profesionales de capacitación, selección y evaluación de las personas y de sus competencias y líderes de áreas o equipos que evalúen a las personas que integran sus equipos.
Desarrollar un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo.
Desarrollar y practicar las herramientas y técnicas desatinadas a la evaluación de competencias.
Adaptar las entrevistas a las necesidades a cubrir, focalizando en la búsqueda y detección de competencias claves.
1. El proceso de selección de competencias
·Definición de competencias
·Competencias, destrezas y habilidades
·Tipos de competencias
·Competencias estratégicas
·Competencias genéricas
·Competencias técnicas
2. Papel de la selección en el modelo de gestión por competencias
·Etapas del proceso
·Diferencias fundamentales respecto a la selección del personal
·Aporte de la selección por competencias
·Perfil de competencias de puestos y/o roles
·Por qué una gestión basada en competencias
·Sistema de selección basado en competencias. Entrevista de evaluación
3. Competencias y nuevos empleados
·Selección por currículums
·Acogida de los seleccionados
·Establecimiento del manual de acogida
·Facilitar el acceso al puesto
·Seguimiento e integración de los seleccionados
·Evaluación del período de prueba
·Validación de las competencias
Duración del curso: 15 horas.
Barcelona 2, 3 y 4 de Marzo, de 15 a 20 horas.
Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes.
Podemos adaptar esta formación para su empresa.
