Profesionales que necesitan evaluar a personas y sus competencias, y que requieren conocer que tipos de competencias existen en su organización, en función de aptitudes, actitudes y motivación, de cada una.
Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo.
Desarrollar las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias.
Preparar el informe de competencias.
1.Definición
·Por qué una gestión basada en competencias
2.Tipos de competencias
·Estratégicas, Genéricas y técnicas
·Definir el diccionario de competencias. Descripción y niveles de cada competencia
3.Extracción de las competencias
·Las Competencias en NUESTRA ORGANIZACIÓN
·Competencias Clave para las personas en NUESTRA ORGANIZACIÓN
·Competencias Clave comité de Dirección en NUESTRA ORGANIZACIÓN
·Competencias Clave para las Áreas
4. Perfil de competencias de puestos y/o roles
·Definición de áreas de resultados
·Determinación de indicadores de situaciones críticas
·Conductas generales y específicas exitosas
·Establecimiento de los requerimientos objetivos, generales y específicos, para el desempeño excelente
Duración del curso: 15 horas.
Barcelona 18, 19 y 20 de Mayo, de 15 a 20 horas.
Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes.
Podemos adaptar esta formación para su empresa.
