Técnicos que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir equipos de personas, y que quieran conocer herramientas útiles para dirigir equipos con efectividad.
Dirigir eficazmente un equipo.
Desarrollar habilidades de comunicación.
Conocer las bases del liderazgo.
Aprender a saber delegar tareas.
1. Funciones del mando
·Responsabilidades
2. Constitución de un equipo
·Equipo y grupo. Diferencias
·Condiciones para un equipo
·Fases en la constitución y desempeño del equipo
3. Liderazgo. El mando como líder del equipo
·Diferentes aproximaciones al liderazgo
·El líder en relación al trabajo, el grupo y los individuos
·Estilos de liderazgo
1.Estilos eficaces y estilos ineficaces
2.Liderazgo situacional. Como mejorar el propio estilo
3.Como dar vida a un equipo y liderarlo eficazmente
4. Saber comunicarse bien con el equipo
·Proceso de comunicación
·Esquema de la comunicación
·Los principios de la PNL
·Calibrar y sincronizar canales
5. La organización del trabajo personal
·El establecimiento de prioridades
·Cómo planificar y organizar el trabajo personal
Duración del curso: 15 horas.
Barcelona 25, 26 y 27 de Mayo, de 15 a 20 horas.
Coste del curso: 1175 euros. 20 % de descuento, 2 o más participantes.
Podemos adaptar esta formación para su empresa.
