OBJETIVO:
Aprender a diseñar, impartir y evaluar una acción formativa dirigida a generar cambios estables en el comportamiento de las personas.
FASES DE INTERVENCIÓN:
DIAGNOSTICO: Qué necesito para desarrollarme profesionalmente.
Objetivo:Para poder desarrollarnos profesionalmente debemos conocer cuales son nuestros puntos fuertes y débiles. En este módulo hacemos un diagnóstico mediante diferentes pruebas para averiguar cual es nuestro estado actual partiendo de la realidad de la propia persona.
Metodología: En esta primera acción trabajamos en grupo con todos los participantes realizando una serie de dinámicas para hacer el diagnóstico individual de todos ellos. Durante el desarrollo de la acción transformadora, y de forma individualizada, el consultor se reúne con cada participante para darle feedback sobre sus puntos fuertes y débiles en relación con la competencia trabajada.
TRANSFORMACIÓN: Entrenamiento en las competencias clave.
Objetivo: Una vez conocemos cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles es el momento de ponerse en marcha. De una parte 1) debemos transformar el rol del participante construyendo un personaje que haga de puente entre el estado actual y el estado futuro deseado. De otra 2) ayudarlo a cambiar los hábitos y las dinámicas de su entorno que permitan llevar a la práctica la competencia deseada.
Metodología: Durante tres sesiones de medio día de duración cada una, entrenamos al participante en su nuevo rol y los hábitos necesarios para llevarlo a cabo en el nuevo entrono, haciendo énfasis en los puntos fuertes y débiles de cada uno.
ACOMPAÑAMIENTO: Herramientas de Coaching para la acción.
Objetivo: En este fase se deben consolidar los buenos hábitos aprendidos. Se hace seguimiento y supervisión de las acciones propuestas por los alumnos de forma on line, y se muestran las herramientas que nos aporta el coaching por poder motivarnos con la finalidad de conseguir los objetivos planteados por los participantes.
Metodología: Durante el siguiente mes se llevan a cabo tres acciones de coaching on line orientados a supervisar la puesta en marcha del nuevo rol, las dinámicas y los hábitos aprendidos.
DIRIGIDO A:
Formadores y consultores Internos de orgaizaciones